В 40‑x годах прошлого века исполнительный директор рекламного агентства B.B.D.O. Алекс Осборн начал разрабатывать новые методики решения творческих задач. Опробовав различные техники на своих сотрудниках, он собрал все эффективные, на его взгляд, идеи в книгу, которую назвал «Your Creative Power».

Именно в ней Осборн впервые рассказывает о технике мозгового штурма, которой, по его словам, компания и обязана своим успехом. В главе, посвящённой работе в группе, он описал основной принцип техники: чтобы придумать много хороших идей, участники должны действовать как военный отряд при штурме. Благодаря этой аналогии техника и получила своё название.

Его методика произвела фурор в бизнес-среде, превратив самого Осборна в гуру менеджмента, а эту и все последующие книги в бестселлеры. И по сей день мозговой штурм — один из самых популярных творческих групповых техник не только в рекламных агентствах и дизайнерских бюро, но и во многих других сферах.

Мозговой штурм применяют тогда, когда надо решить необычную задачу или преодолеть творческий ступор. Согласитесь, одна голова хорошо, а коллектив голов — ещё лучше! Отсюда следует вывод: чем больше участников штурма и разнообразнее их опыт, тем эффективнее будет решение. Правильно организованный штурм состоит из трёх этапов: